Membres du CHSCT - 5 jours

L’objectif de la formation CHSCT HR consultancy partners est de vous fournir les outils et les méthodes pour devenir des acteurs autonomes de la prévention et apprendre une approche différente sur le développement de la culture sécurité.
La formation de la fonction publique intègre les dernières évolutions des textes en matière de prévention et utilise des cas pratiques concrets spécifique au secteur public.

1 – Le fonctionnement du CHSCT

  • Qu’est-ce qu’un CHSCT et quel est son rôle général dans l’entreprise?
  • Les champs d’actions du CHSCT : un comité au cœur de l’activité de la structure.
  • Les enjeux (humains, financiers, juridiques et sociaux) de la sécurité au travail.
  • Les 9 principes généraux de la prévention.
  • La désignation des membres du comité (élection, nombre, répartition, mandat, secrétaire…).
  • L’organisation du CHSCT : les réunions, l’ordre du jour, les convocations, le vote et PV.

2 – Les missions du CHSCT

  • Informer : attributions, consultations et mise à disposition du CHSCT.
  • Consulter : faire appel à un expert, visites et enquêtes de terrain.
  • Les heures de délégation et liberté de déplacement.
  • Savoir se positionner dans l’entreprise.
  • Connaître le droit d’alerte et droit de retrait.

3 – Repérer et analyser les risques

  • Savoir repérer et analyser les principaux facteurs de risques.
  • Connaître les enjeux : réglementation, définition, et mécanisme.
  • Cas particuliers des risques psycho-sociaux et de la pénibilité
  • La méthodologie à adopter en cas de risques: phases et outils.

4 – Savoir analyser une situation concrète de travail

  • Par la visite terrain : poste ou atelier de l’entreprise.
  • En élaborant une synthèse des observations.
  • Par la hiérarchisation des risques.

5 – Apprendre à construire un plan d’action

  • Analyser et construire les axes d’amélioration de la situation observée.
  • Hiérarchisation des solutions en fonction des critères de choix.
  • Participer à l’élaboration d’un plan d’action opérationnel.
  • Présentation du DU et des diagnostics pénibilité et risques psycho-sociaux.

6 – Comment maîtriser l’analyse des accidents

  • Comprendre le rôle et la nécessité de l’analyse des accidents du travail.
  • Présentation des différents types d’analyse : fiches, diagrammes, ITaMaMi, arbres des causes.
  • L’importance de l’arbre des causes : méthodologie, construction, ciblage.
  • Construire un plan d’actions suite à l’analyse d’un accident.

7 – Analyse des problématiques de l’entreprise

  • Adaptation complète des modules aux problématiques du site
  • Présentation détaillée des outils d’analyse d’accidents
  • Analyse théorique et pratique des spécificités de l’entreprise

À qui s’adresse notre formation ?

Aux membres désignés du CHSCT de la fonction publique.

 

Mais aussi...

Les points forts de la formation HR consultancy partners

La formation en intra-entreprises est complètement adaptée à vos spécificités

tout en respectant la législation en vigueur pour le secteur public.

Plus de flexibilité :

des dates à votre convenance fixées conjointement et un formateur qui se déplace sur votre site.

Des échanges essentiels de bonnes pratiques :

arbre des causes, diagrammes, ITaMaMi…

Une mise à disposition d’un support complet

comportant des fiches synthétiques sur chacun des points clés, des modèles de documents (documents uniques, formulaires d’enquête…) directement réutilisables en entreprise.

Nos consultants formateurs

sont des experts de la formation CHSCT et possèdent une expérience pédagogique en formation professionnelle depuis au moins 5 ans.

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